1、是不是有相關(guān)機構(gòu)的授權(quán)？例如：SAP總部授權(quán)。
2、是不是對于個人能力有要求？有完善的考核制度？因為ERP實施顧問是個對于個人能力要求比較高的崗位，如果不具備一定的個人能力和學(xué)習(xí)能力根本沒有辦法在短期內(nèi)進行學(xué)習(xí)到位。
3、是不是有相關(guān)的就業(yè)方向、崗位及薪資保障？就是在培訓(xùn)協(xié)議里面是不是已經(jīng)有明確寫明就業(yè)方向、就業(yè)崗位及就業(yè)的最低薪資保障？如果沒有的話就需要謹慎，因為他們自己都不敢保障自己培訓(xùn)出來的人員出去就業(yè)情況，又如何去讓你們相信呢？
4、培訓(xùn)內(nèi)容體系是否完善？很多的ERP培訓(xùn)機構(gòu)一般都是培訓(xùn)產(chǎn)品，其實不然。ERP實施顧問的崗位對于個人能力要求比較綜合，主要的能力有：
a）財務(wù)、供應(yīng)鏈等相關(guān)專業(yè)知識　
b）溝通表達能力　
c）邏輯思維能力　
d）企業(yè)流程管理知識（業(yè)務(wù)知識）　
e）ERP專業(yè)產(chǎn)品知識
必須具備以上的5種能力才能算一名合格的ERP實施顧問，那么如果你所學(xué)習(xí)的知識里面不包含這些請不用考慮。同時ERP實施顧問是個以個人能力為主的崗位，所以前面的四種能力更為重要。
5、機構(gòu)的培訓(xùn)講師是不是真的有這塊豐富的經(jīng)驗？如果連老師都沒有這塊的知識，如何能夠教好學(xué)員呢？
希望各位在考慮ERP培訓(xùn)的伙伴能夠去核實上面5點。
（最后加一句，培訓(xùn)基本都是坑啊）

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